
满35人开班
- 品管圈推行过程中最常遇到的困境是什么?
- 品管圈不能顺利开展怎么办?
- 品管圈的操作步骤如何与管理手法结合运用?
- 品管圈如何不会变成一人圈?
随着我国医疗改革的不断深化,如今的医院管理趋势,已转向质量改善型的精细化管理模式。品管圈作为医疗质量持续改进的重要手段之一,具有全院自下而上,全员参与的特点,俨然成为医院质量改善的首选工具。
为进一步落实国家卫健委关于促进公立医院高质量发展等相关要求,全面促进各单位医疗质量及安全管理水平及管理工具应用能力,推动医院高质量发展,经研究决定于2026 年10月16日--10月19日举办“第四十七期品管圈圈长实操沙盘训练营”, 本次活动采用工作坊授课模式,系统带领学员进行品管圈十大步骤的实际操作及品管圈工具运用,用激励、互动、实操等方式使学员在轻松地学习氛围下,掌握问题解决型品管圈的正确执行步骤、各类数据分析方法、设计和绘制图表等内容,让学员全程感受最正确的做法,最专业的解答,最轻松的学习!
更值得关注的是,本次课程将AI 技术深度融入品管圈全流程:无需复杂设计经验,AI 可辅助生成契合圈组定位的圈徽圈名;AI 能根据需求快速生成查检表;无需繁琐绘图操作,AI更具需求生成流程图、柏拉图 —— 让原本耗时费力的 “设计与制作环节”,变成高效精准的 “智能辅助环节”,让学员聚焦于 “质量问题分析与解决方案制定” 的核心能力提升。
课程特别之处
1、正本清源:所有理念与方法导入皆来自品管圈盛行的台湾医界,以及国赛标准,而非理解与实施有偏差的二传经验;
2、师资力量:台湾医管专家、实战经验丰富。有着大陆医院落地品管圈辅导经验、质量改善有据可查,效果明显;
3、课程设计:理论培训,课堂中品管圈工具实例演练,专家现场指导,互相学习讨论观摩,理论与实际的相互印证;
4、课程内容:所有课程皆从医院实际需求出发,符合医院现状,课程案例与实际运用相对应。
特训目标
1、训练出一批可实际运作品管圈的专业圈长;
2、培养和储备医院内部质量管理人才,使质量管理得到持续性改善;
3、QCC落地生根,自主持续不断运行,自下而上持续改善医院质量;
4、低成本获得长效质量改善机制、节省大量培训成本。
课程安排
小班授课,每班35~45人,满35人开班
培训地点:上海

备注:共4天课程,标准时间6课时/天
课程特别之处
1、成果导向:以训练出一批有能力组织圈员,成功改善科室问题的专业品管圈圈长为课程目标;
2、人才交流:有来自大陆和台湾的讲师和学员,可对医院品管圈的实施进行充分交流,互相促进;
3、成功分享:提供成功经验分享,站在巨人的肩膀上,与成功为伴。
适合人群
全国各级医疗卫生机构质控、医务、护理、院感、药事等专业质量管理人员以及医院优秀品管圈圈长、辅导员。
你将会得到什么?
- 了解未来全国医院品管圈发展方向,以及如何让品管圈活动在医院得以顺利推展,并有效协助医院质量改善。
- 品管圈十大步骤操作手法及品管工具运用,借鉴历年得奖案例的优良改善成果。
课程费用
3999元/人
同一单位:
- 报名2-3人给予9折扣(报名1人无折扣)
- 报名4-5人给予8.5折扣
- 报名6人以上给予8.0折扣
报名缴费成功后,赠送医管通AI使用月卡
本次学习班提供每位学员品管圈成果报告书模板、期末汇报PPT模板、品管圈现状把握查检表(不同案例模板)、图表绘制(柏拉图、雷达图等)工具包、医院品管圈竞赛办法、品管圈管理制度以及院内品管圈发表评分表的资料,课程结束后打包发送给学员。
备注:
我们将安排课程期间每位学员的午餐,外地学员住宿可协助安排,课程期间的住宿及交通费用自理。
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