
你是否想通过服务蓝图梳理服务流程,却被“客户触点、前台/后台行为、支持流程”等概念绕晕?是否拿起笔不知道从哪下手?本次直播专为零基础小白设计,用最通俗的语言拆解服务蓝图核心逻辑,手把手带练从“确定主题”到“完成基础蓝图”的全步骤。服务蓝图核心要素拆解,分步绘制服务蓝图。

2025年5月底到6月初,国家连发两文事关等级评审,几家欢喜几家忧,这背后是医院日常管理现况的巨大差异,如何破局?本次我们特别邀请到康程医管等级评审&认证辅导事业部资深专家——杨馥盈老师给大家分享: 如何系统性的及时识别医院风险,做到早发现、早预警、早纠正? 如何有效促进医院各项规章制度落地生根,保障病人安全,做到高质量发展? 如何发现问题后能及时解决并带动内控文化?

检查组前脚走,科室后脚乱。突击搞三天,一个礼拜打回原形——这句话,多少科主任护士长听着耳熟?6S推了一年半载,整理整顿清扫都做过,为什么就是守不住?不是员工素质差,是缺一套让标准天天在跑的机制。8月15日,第二届现代医院6S精益管理最佳应用成果交流会在北京刚开完,86份申报案例里有一个共同点:拿得出手的医院,全都有一张天天在跑的点检表。

DRG/DIP 医保改革深化、医院国考考核趋严,医院发展迈入存量博弈新阶段,成本管控、学科升级、绩效提升、病源竞争多重挑战叠加,如何科学制定战略、找准破局路径、锚定高质量发展方向,成为每位医院管理者的核心难题?

DRG新政下,病种结构就是收入结构。可很多医院的病种结构,还靠「顺手收治」决定——什么病都收、什么科都扩,设备买了开机率不到三成,患者来了留不住。问题出在哪?使命没想清楚。使命不是墙上的标语,是你医院在棋盘上的位置。

不少医院HR最扎心的不是活儿多,是干了十年还在盖章、算工资、填表,专业能力和战略能力零增长。 等到DRG/DIP 3.0全面落地,科主任张口就是「我这个DRG组权重多少、四级手术占比多少」,HR要是还只会问「你要几个编制」,对话当场断。现实更骨感:业务听不懂,方案次次被否;只会「按制度说不行」,不会「用方法说怎么行」,最后贴上个「阻力部门」标签。问题不在性格,在能力机制——角色没重构、素养能力没分层,HR就卡在办事员陷阱里爬不出来。

评审突击、质控内卷、多学科协作壁垒难破……这些困扰,是不是你每天都在面对? 别急,ISO 7101 医疗质量管理体系新标准来了!它不是又一叠压在桌上的文件,而是帮你把碎片化工作串成体系、让日常质控不再“为做而做”的全新思路。

迎检台账、排班、报表、人事、成本……还要手动干?是时候让AI替你“加班”了!所有的核心,是你只要有想法,有思路,现在就能实现,这已经不是未来!这就是现实!这个时代,你的医院需要这样管理!

在当前政策与行业背景下,无论是医疗机构还是各类企业,都面临着服务流程优化的迫切需求——医院需提升患者满意度,企业要降低服务投诉。然而,大多数组织仍深受“流程断点”的困扰,亟需依靠专业工具实现突破。这门课程将帮助你掌握“服务蓝图”这一黄金工具,精准识别服务流程中的漏洞与短板。学习完成后,你将能够独立绘制出企业的核心服务蓝图,明确各个环节的权责分工;并可以结合真实行业案例,推动优化方案落地,切实提升顾客体验与服务效率。

一张蓝图绘到底,十年战略谋发展。第11届全国医院品管圈(多维工具)大赛平衡计分卡专场一等奖——东阳市人民医院基于平衡计分卡的战略管理成果分享。打造医院战略管理体系,将医院战略转化为绩效指标体系,转化成具体行动方案,监控并持续改善。