DRG新政下，病种结构就是收入结构。
可很多医院的病种结构，还靠「顺手收治」决定——什么病都收、什么科都扩，设备买了开机率不到三成，患者来了留不住。问题出在哪？使命没想清楚。
使命不是墙上的标语，是你医院在棋盘上的位置。
直播干货
- 用一节课讲透：使命/愿景/价值观三基石，怎么从口号变成日常经营动作。
3个看点，个个能落地： - 1. 使命切割三问
- 2. 愿景具象化两路径
- 3. 把价值观和考核拧成一股绳
- 适合谁听：二级医院中层管理者、科室负责人、运营办主任——凡是「方向老变、力气没少花、结果没起色」的团队，都该来。
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