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医院成本分析与运营管理实务教学手册 | Payload Ecommerce Template
章节选择
共 16 篇文章
1
序言-全书导读：价值医疗时代的运营重塑与战略导航
2
第一章-成本定义的深度辨析与决策关联
3
第二章 成本多维分类：寻找运营改进的切入点
4
第三章 责任会计体系构建：从统计口径到运营口径
5
第四章 分摊法深度解析：还原资源流转的轨迹
6
第五章 项目成本核算（上）：RCC法与快速估算
7
第六章 项目成本核算（下）：RVU法的深度应用
8
第七章 ABC 作业成本法：穿透临床路径的“显微镜”
9
第八章 乐高式叠加：病种全成本的归一化生成
10
第九章 多维分析模型：寻找成本波动的“元凶”
11
第十章 决策支持：成本数据在精细化运营中的应用
12
第十一章 路径优化：从诊疗源头实现“成本重塑”
13
第十二章 战略降本：价值医疗时代的闭环管理
14
第十三章 高阶实战：DRG/DIP 深水区的复杂业务财务重塑
15
第十四章 价值医疗时代的运营重塑：从“求量”到“求质”的终极博弈
16
本书附录
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